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TOP10 博康安防

在高鐵站、邊檢、中國海關等職業水準強悍，前面的矩陣計算高速聯網及后面的的安防軟件集成型化活動，博康都提示 淡定而水準的一面面。老是做夢前面稀便的與眾不同的有科技產出的新裝修品牌，總產值及早以上了3 個億。2006 今年初，英格索蘭新裝修品牌收構了博康軟件工程建設有限制新裝修品牌80% 股份權。這個收構期間穩定而淡定，都不大肆營銷和高調。眾多人感覺，以博康的軟件集成型化水準及職業操作占據了率，博康雖然賣早了。可能2006 年后面，平平安安市政大未來的轉型，博康產生大把的用武的地方。龍頭老大高興盛、經典網力、金鵬等新裝修品牌近年的未來的轉型前提，能夠 算出博康如獨力未來的轉型的意義。

TOP9 CSST/ 加創安防/ 先進視訊

一流視訊在連接wifi監控視頻播放圖片領域相關行業借力很早，是系統視頻播放圖片徹底解決設計的班子成員者，是VERINT 引進中國內地的中期媒體合作粉絲，一流視訊是中期聯通寬帶“全球排名眼”和網通“寬全視”雙擬入機構。200八年9 月18 日，上海一流視訊公布鄭重書面證明：“一流視訊與CSST 另一方非常拒絕立即起結束公司企業收購，一流視訊正試取消CSST 公司企業收購。”其實CSST 攻城略地，風勢正盛，一流視訊的書面證明則一石吸引住千層浪，相關行業驚愕。最后，2009 年，加創安防設備購置一流視頻播放圖片58% 控股權，公司企業收購最后另一方均成長 平平。

TOP8 黃金眼/ 黃金視訊

磚石眼進步前景比較早、，打龍好啊，也比當前的海康還占趁勢，但有安防工程也好似智能互聯機裝置網行業中中似的，或許之后成功率的而不是內容中第一次進步前景的，而比較好機會上坡并受多樣環境因素掣肘的。磚石眼1998 年面市了DVR 機裝置，1999 年又規劃設計出第一點套MPEG4 貝葉斯機裝置，創立了行業中中內容中第一次將MPEG4 貝葉斯消除短視頻原因的先例，過段時間又面市MPEG4 短視頻連機。只可惜可是，磚石眼對接猜想風險分析投資項目，促使了磚石眼進步前景擴大遭到許多的壓制，進步前景不暢。

TOP7 德加拉

德加拉是又一些前浪倒在沙灘上的栗子。早期時候的固態硬盤短視頻機，走板卡行車路線的，德加拉是最佳者，2000 年德加拉發行中國現代第一次款DVR之芯，MPEG-1 音短視頻實時監控同步操作硬件設施文件壓縮卡，2001 年海康威視（原康銀）發行了差不多貨品的MPEG1。六年后，青年才俊海康威視的板卡在專業專業市場上突破德加拉變要想專業專業市場首領。

TOP6 VERINT

VERINT 是非洲想開子很為先進的wifi網格視頻圖片播放圖片監控攝像頭攝像頭錄像攝像頭及視頻圖片播放圖片分享人員制造廠商，與他齊名的是另一兩個想開子非洲單位NICE。二家非洲單位的真的正向全軍出擊是撥通服務中心/ 語音等系統，此方面，二家單位打版權侵權訴訟、之間挖人、搶的客戶，非常的慘烈。并且在安防產品監控攝像頭攝像頭錄像攝像頭方面，NICE 對于優質非常顯眼，NICE 在國家攻城略地，作為一兩個又另一個兩個飛機場、地鐵口、電氣化鐵路wifi網格監控攝像頭攝像頭錄像攝像頭及視頻圖片播放圖片分享頂目時，VERINT 大多都全都是眼巴巴眼看著，卻直是沒有非常顯眼加速點。而現實情況上，VERINT 更早入駐國家，與AVINFO 公司合作，只不了機會英語沒有好，wifi網格視頻圖片播放圖片監控攝像頭攝像頭錄像攝像頭漲潮未到，也優點前浪沙灘上的樣子。

TOP5 DVTEL/Ioimage

Ioimage 是印度更早做視頻播放講解的各個企業，也是成品非常成熟度及利用較多例子的裝修公司。201半年，人格獨立開發的Ioimage 被應用產商DVTEL 購買了。對於全球國家專業市場，Ioimage 或缺重視的及支持軟件角度，固然不久更早，只不過事后渾身無力，傳統不開放政策，從而倒退不前。Ioimage 完成不會在全球國家創建起售后服務性中心管理服務性管理和得到保障管理體系，成品好、價值貴、服務性管理不超棒，這即使玩家對Ioimage 綜合考核。

TOP4 Cannon/Milestone

做pc系統難，做安防技術pc系統更難，做獨有第一方純pc系統，難里加難。Milestone 結果，賣給了Cannon 海外，從次不會獨有，也給國內外做pc系統的機構一瓢冷冰冰的冰雨。

TOP3 GE 安防

2009 年11 月12 日，UCT 正式18 億外幣公司收構GE 平安行業領域部，GE 有所作為UTC 的消防栓和安防設備類物料監控設備設備相關部門建立UTC，令滿足廣大安防設備類物料監控設備設備通用的方法工作者感悟不己。UTC 公司收構GE 安防設備類物料監控設備設備是依托于GE 優質的類物料及業主基礎上，其實公司收構任何的原由真讓人看搞不懂。GE 的CasiRusco 類物料系列與Lenel 類物料系列當中的相同能力很厲害，且Lenel 類物料在在應該用部署安排及長處個部分或許領先于GE Rusco，而而是UTC還得GE，在工作中的薄弱環節——視頻播放監控設備類物料系列，合為，還是是薄弱環節，不能互補式性。好似另一個較大型公司相同，GE 在安防設備類物料監控設備設備類物料的技術創新個部分直到渾身沒勁，被公司收構，日益淡出行業領域視眼關注度點。

TOP2 PELCO/ 施耐德/ 西門子

可能在2001 年兩邊，神話PLC就錯失了回收年少無知神韻的PELCO。在此完后，PLC的技防好品牌策略長期東拼西湊，主要的靠產業企業及智能小區自我控制& 防火促進技防市場的。就是PELCO 和PLC，一位弱于好車輛一位弱于水利整合，倆者匯合必定會動力暴增所向披靡。可是無果，在此完后的PELCO 仍固守普通的虛擬攝像頭管控設備，而互聯網攝像頭管控設備長期不上套路忽悠，人老珠黃在此完后迫不得已受委屈下嫁斯耐德一位無技防什么是基因的電力工程公司的，從大廳不理不睬鞍馬稀。命輪在此完后，PLC則進期會選擇了Milestone 做攝像頭管控設備APP發展理念好朋友。

TOP1 全體外資安防企業

內資智能安防公司企業越發越不易過，好毋庸易混有ONVIF 規定，付近搞個大中畢夢GB28181 規定全面推廣被迫；好毋庸易退出了H.265 新產品，付近來搞個大中畢夢SVAC 規定，亦斟酌全面推廣被迫；好毋庸易把高清晰度攝錄機網絡設備利潤降過來來，這樣海康海康早都早就經 降至娃娃菜價；好毋庸易跟亞馬遜網生產廠再試一次云風控器市場策略，付近的風控器生產廠早就跟BAT 商談并剛剛開始趴地云風控器應運了。AXIS/ ARECOUNT/ MOBOTIX/ VERINT/NICE/ AVGILION/ BOSCH/ SONY/ PANSONIC/SAMSUNG/ TYCO/ HONYEWLL……