精工,是宇視的莊嚴承諾,也是持續改進比肩德國制造的修行
安防產(chan)(chan)(chan)業(ye)在(zai)(zai)過去兩(liang)年(nian)來發(fa)生(sheng)了極大變化(hua)(hua)。從2013 年(nian)開(kai)始,在(zai)(zai)硬件產(chan)(chan)(chan)品(pin)數字化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)進入成(cheng)熟(shu)階(jie)段(duan)后,行業(ye)領先企(qi)業(ye)開(kai)始收斂(lian)市場。這(zhe)股收斂(lian)趨勢延續至(zhi)今,加(jia)上安防產(chan)(chan)(chan)業(ye)加(jia)速向網絡化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)方向發(fa)展,猶如在(zai)(zai)平靜了三(san)十年(nian)的水面(mian)上投(tou)下重磅炸彈,引發(fa)的震(zhen)動(dong)至(zhi)今仍在(zai)(zai)蕩漾。許許多多的中小型安防企(qi)業(ye)不(bu)僅遭(zao)遇技術升級壓力,還將(jiang)面(mian)臨著生(sheng)存危機。
轉(zhuan)型中的安(an)(an)防(fang)(fang)產業呼喚著IT 技(ji)(ji)(ji)術(shu)。亟欲為產品(pin)添加(jia)智能(neng)化特(te)性(xing)的企業們(men),需(xu)要大數據、云計(ji)算等技(ji)(ji)(ji)術(shu)支撐(cheng)。正是這個趨勢,讓在(zai)安(an)(an)防(fang)(fang)領域中極具(ju)IT 色彩,天生帶有IT 基因的宇(yu)視科技(ji)(ji)(ji),跳脫了(le)傳統價格戰(zhan)和狹義規模競(jing)爭的思維(wei),在(zai)安(an)(an)防(fang)(fang)產業中找到了(le)新的突破口。
思維逆轉 化危機為轉機
已持續(xu)(xu)兩年的(de)(de)(de)價格戰(zhan)讓(rang)安(an)防(fang)產(chan)業苦不(bu)堪(kan)言,廠商利(li)潤被(bei)壓縮至幾乎無(wu)法(fa)持續(xu)(xu)研發(fa)。但在宇視(shi)眼(yan)中(zhong),這個安(an)防(fang)史上最大的(de)(de)(de)危機,卻能(neng)(neng)化為轉(zhuan)機。從模(mo)擬時(shi)(shi)代(dai)一路(lu)走來,安(an)防(fang)產(chan)業的(de)(de)(de)技術(shu)水平和(he)IT 領域一直有(you)著很大的(de)(de)(de)落(luo)差。“在宇視(shi)崛起前,安(an)防(fang)產(chan)業甚至沒(mei)有(you)存儲和(he)機房概念,當(dang)時(shi)(shi),很多設備都是放在樓道當(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)。”宇視(shi)科技總裁張鵬國回(hui)憶道。確實,模(mo)擬時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)“即(ji)插即(ji)用”導致當(dang)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)安(an)防(fang)產(chan)業不(bu)需要標準和(he)太高深的(de)(de)(de)技術(shu)能(neng)(neng)力,卻也(ye)讓(rang)今天的(de)(de)(de)安(an)防(fang)產(chan)業面對每一次(ci)的(de)(de)(de)技術(shu)轉(zhuan)折時(shi)(shi)備感挫(cuo)折。
因此張鵬國(guo)認為(wei):“我們看到了(le)在迅(xun)猛的(de)價格戰壓迫下,小型廠(chang)家(jia)(jia)是扛(kang)不住研發(fa)壓力的(de)。現在很多(duo)小廠(chang)幾乎(hu)已經(jing)放棄了(le)研發(fa)。但我們可以想辦法將研發(fa)負擔(dan)從小廠(chang)家(jia)(jia)集中到宇視這里來,就能(neng)為(wei)小廠(chang)家(jia)(jia)帶來新的(de)發(fa)展機會。”
宇(yu)視科技(ji)副總裁(cai)閆夏卿(qing)解釋道(dao),如果沒有(you)(you)價格戰,小廠家就(jiu)沒有(you)(you)壓力,長(chang)久以來一直各自為政。也因此,雖然安防是一個(ge)極(ji)(ji)其龐(pang)大的市場(chang),但參與者(zhe)之間的合(he)(he)(he)作很少,加上合(he)(he)(he)作的磨合(he)(he)(he)成(cheng)本(ben)非常高,導致產(chan)(chan)業極(ji)(ji)度零散。而(er)2014年產(chan)(chan)業收斂趨于明顯,更加助長(chang)了這個(ge)勢頭。因此,宇(yu)視在2014年起大幅強化了產(chan)(chan)業合(he)(he)(he)作策略,透過(guo)結合(he)(he)(he)產(chan)(chan)業鏈的不同合(he)(he)(he)作伙伴,以及推動宇(yu)視獨有(you)(you)的IMOS Inside計劃(hua),以核心技(ji)術為基礎凝(ning)聚(ju)產(chan)(chan)業力量,在艱(jian)難的產(chan)(chan)業環境中走出全新(xin)道(dao)路。
IMOS全名是(shi)IP多媒體操(cao)作系統(IP Multimedia Operation System),它是(shi)宇(yu)視(shi)(shi)面向大(da)數(shu)據、物聯網、安防行業(ye)而開發的可視(shi)(shi)化(hua)業(ye)務中間件平(ping)臺,也是(shi)宇(yu)視(shi)(shi)擴展產業(ye)合作生態(tai)系統的重要基礎。
IMOS最早于2006年推出1.0版(ban)(ban), 作為當時業(ye)內首(shou)個監控大(da)規模聯(lian)(lian)網管(guan)理平(ping)臺,它迅速(su)應用(yong)在眾多(duo)的(de)平(ping)安城(cheng)市項(xiang)目中(zhong)。2008年3.0版(ban)(ban)問世后(hou)開始支(zhi)持智能(neng)化(hua)、高(gao)清化(hua)和安防(fang)IT化(hua)。而今年4月推出的(de)5.0版(ban)(ban)則是業(ye)界首(shou)個基于云的(de)可視化(hua)安防(fang)平(ping)臺,并引入大(da)數(shu)據和物(wu)聯(lian)(lian)網技術,解(jie)決安防(fang)行業(ye)海量信息(xi)存儲(chu)和智能(neng)信息(xi)挖掘等業(ye)務需求。
具體來(lai)說,IMOS是(shi)實(shi)(shi)(shi)現安防智(zhi)能(neng)化的一套基礎架構(gou),它通過強大的運算(suan)能(neng)力支撐(cheng),為實(shi)(shi)(shi)際應用帶來(lai)了智(zhi)能(neng)分析、智(zhi)能(neng)信息(xi)挖崛、智(zhi)能(neng)顯示等(deng)優勢。IMOS支持高(gao)達(da)100萬(wan)(wan)攝(she)像(xiang)機的管理,支撐(cheng)10萬(wan)(wan)并發(fa)業(ye)務量,多媒體數(shu)據容量可達(da)100PB級視頻、200億(yi)張圖片(pian)存儲(chu);另外還能(neng)實(shi)(shi)(shi)現高(gao)達(da)200億(yi)記錄信息(xi)的存儲(chu),并實(shi)(shi)(shi)現快速檢(jian)索關聯分析。
經過8年來(lai)的推(tui)廣,宇(yu)視的IMOS已經拓展到安防行業(ye)(ye)中的許多應(ying)(ying)用層面,目前(qian)有(you)200家(jia)穩定的合作伙伴,遍布行業(ye)(ye)專用硬件及(ji)行業(ye)(ye)軟件領域。然(ran)而,宇(yu)視也承認,從市(shi)場大格(ge)局來(lai)說,前(qian)面幾(ji)年 “IMOS inside”創造大價值的市(shi)場基礎還不(bu)成熟(shu)。隨著智能技術和大數據(ju)技術的實用化,這個時代才真正到來(lai)。未來(lai)各行業(ye)(ye)的應(ying)(ying)用都是五彩斑斕的、充滿(man)想象(xiang)空(kong)間的。為此(ci),宇(yu)視在IMOS平臺(tai)基礎上進一步完善(shan)了IA智能架構和Unihadoop大數據(ju)平臺(tai),為“IMOS inside”在新(xin)的市(shi)場態勢(shi)下創造價值做好了深厚(hou)的技術準備。
閆夏卿指出,近2-3 年以來,宇(yu)視也(ye)為(wei)“IMOS Inside”計劃(hua)重(zhong)(zhong)新提高了(le)(le)戰略(lve)高度,重(zhong)(zhong)點是智能化和(he)大數據。“這二者有(you)很大關(guan)聯(lian)。因為(wei)這些(xie)應用(yong)都是開(kai)放的(de),我們也(ye)嵌入(ru)很多外(wai)部(bu)算法,大幅提高了(le)(le)和(he)業內伙伴的(de)對接程(cheng)度與合作層級。”
“伙伴(ban)(ban)為(wei)何選擇我(wo)(wo)們(men)?”張鵬國認為(wei),掌(zhang)握當(dang)前產業需要(yao)的技術(shu),才能贏得(de)和(he)伙伴(ban)(ban)攜手向(xiang)前的機(ji)會。他指出,業內(nei)的硬件(jian)標準化趨勢帶來了產業收斂(lian),在這個時刻(ke),技術(shu)基礎加(jia)上正確的策略才有可能勝(sheng)出,“當(dang)我(wo)(wo)們(men)的技術(shu)積累到一定程(cheng)度后,我(wo)(wo)們(men)就能選擇自己(ji)的合作伙伴(ban)(ban)。”
宇視以員工自己設計的LOGO 作為三周年紀念
宇視的合作(zuo)戰略(lve)對安防產(chan)業(ye)來(lai)說(shuo)具有正面幫(bang)助。以(yi)技(ji)術為導向的平臺(tai),將帶動產(chan)業(ye)生態鏈(lian)中(zhong)的所有伙伴(ban)提升產(chan)品層次(ci)。IMOS 的統一運(yun)維特性讓它實(shi)現了管理(li)可視化、數(shu)據可視化和運(yun)維智能(neng)(neng)化。所有設備在運(yun)行狀態時(shi)都以(yi)可視化呈現,提供全面的報表(biao)業(ye)務,并提供網絡監控統一拓撲(pu)及鏈(lian)路狀態管理(li)。而通過完整的智能(neng)(neng)視頻診斷、錄像診斷、運(yun)行狀態診斷等協助客戶實(shi)現智能(neng)(neng)化的運(yun)維管理(li),該(gai)平臺(tai)大(da)大(da)降低了對人(ren)力的需求。
然而(er),宇(yu)(yu)(yu)視(shi)(shi)的業(ye)務拓展之路并非一帆(fan)風順。“作(zuo)為安(an)防(fang)產業(ye)中最具IT 基(ji)因(yin)的企業(ye),宇(yu)(yu)(yu)視(shi)(shi)在將IT 技術(shu)帶入安(an)防(fang)時(shi)曾經吃過很(hen)多虧,因(yin)為當時(shi)產業(ye)對(dui)來自(zi)(zi)IT 界的技術(shu)仍然陌生。”張鵬國(guo)說(shuo)。但現(xian)在的環境(jing)已經和過去截然不(bu)同(tong)。來自(zi)(zi)IT 產業(ye)的云計算、云存儲和大數(shu)據成為今年(nian)來安(an)防(fang)產業(ye)最熱門的名(ming)詞,IT 技術(shu)在安(an)防(fang)領域的影響力持續(xu)深化。對(dui)宇(yu)(yu)(yu)視(shi)(shi)來說(shuo),這是絕佳的機會。
“安防IT化”重塑產業架構
與通信和(he)IT 類相比,安(an)防市(shi)場的天然屬性是(shi)偏分散的,因此(ci)雖(sui)然在市(shi)場成熟過程中(zhong)會出(chu)現(xian)收(shou)(shou)斂,但不可能收(shou)(shou)斂到寡頭形態。近(jin)兩年雖(sui)然收(shou)(shou)斂是(shi)主(zhu)旋律,但是(shi)由(you)收(shou)(shou)斂所導(dao)致的市(shi)場價(jia)值鏈的重新整合,反而呈現(xian)出(chu)反向的拉力。
在宇視(shi)看來(lai),隨著安(an)防(fang)(fang)IT 化進(jin)(jin)程進(jin)(jin)一步深化,安(an)防(fang)(fang)的“子系統化”愈發明顯。即在各個(ge)類型的應用(yong)中作為可視(shi)化防(fang)(fang)范或者可視(shi)化管理的手段掛接進(jin)(jin)整個(ge)應用(yong)系統,而不(bu)是完全隔(ge)離的獨立存(cun)在。這一方(fang)(fang)(fang)面擴大了(le)安(an)防(fang)(fang)技(ji)術(shu)和產品、方(fang)(fang)(fang)案的應用(yong)范疇,一方(fang)(fang)(fang)面也(ye)因此不(bu)斷改變著安(an)防(fang)(fang)行業(ye)的產業(ye)鏈組合。傳統的安(an)防(fang)(fang)產業(ye)邊(bian)界變模糊了(le),安(an)防(fang)(fang)領域包含(han)了(le)更多以(yi)云(yun)計(ji)算、大數據等(deng)IT 架構技(ji)術(shu),也(ye)同時(shi)作為物聯網技(ji)術(shu)的現實載體(ti)拉寬了(le)IT 應用(yong)的邊(bian)界。
因(yin)此在未來,技(ji)術(shu)最活(huo)躍、用(yong)(yong)戶(hu)最關注(zhu)的(de)(de)(de)部(bu)分(fen)(fen)是(shi)與應(ying)用(yong)(yong)直(zhi)接相關的(de)(de)(de)層(ceng)次(ci),而(er)圍(wei)繞(rao)這個層(ceng)次(ci)將會孕育孵化大量的(de)(de)(de)系統集成商、應(ying)用(yong)(yong)解決方(fang)案供應(ying)商。從這個意義(yi)上(shang)說,安防(fang)(fang)行業(ye)(ye)(ye)未來的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈重(zhong)心在集成和(he)應(ying)用(yong)(yong)層(ceng)面(mian)。這樣的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈形態需要上(shang)下游角色更清(qing)晰(xi)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)工,這種(zhong)分(fen)(fen)工與IT 領域(yu)現在已(yi)經(jing)成型(xing)的(de)(de)(de)不同,和(he)傳統安防(fang)(fang)行業(ye)(ye)(ye)完(wan)全以產品制造為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)也不同,是(shi)一種(zhong)面(mian)向未來的(de)(de)(de)、新型(xing)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)工模型(xing)。
在(zai)市場的(de)(de)(de)變化(hua)過程中,既有(you)(you)技術因(yin)素的(de)(de)(de)作用(yong),也(ye)有(you)(you)經濟規(gui)律的(de)(de)(de)作用(yong)。不可否(fou)認的(de)(de)(de)一點,這(zhe)種變化(hua)對于整個(ge)行業(ye)(ye)中從上游(you)到(dao)下游(you)的(de)(de)(de)所有(you)(you)從業(ye)(ye)者都既是(shi)(shi)機會也(ye)是(shi)(shi)挑戰。在(zai)安(an)防(fang)(fang)產(chan)業(ye)(ye)中,宇視是(shi)(shi)最(zui)(zui)先倡導“安(an)防(fang)(fang)IT 化(hua)”理念(nian)的(de)(de)(de)廠商(shang),也(ye)是(shi)(shi)安(an)防(fang)(fang)行業(ye)(ye)中最(zui)(zui)具IT 基(ji)因(yin)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)。過去幾年來,宇視一直在(zai)觀(guan)察和思考(kao)產(chan)業(ye)(ye)和市場的(de)(de)(de)變化(hua)、未來演進的(de)(de)(de)方向(xiang)。其(qi)中考(kao)慮最(zui)(zui)多(duo)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)定位問題。
“我們(men)(men)只有一個定(ding)(ding)位(wei):設(she)備制造(zao)(zao)商(shang)。我們(men)(men)絕不(bu)會跟合作伙伴搶飯碗(wan)。”張鵬(peng)國(guo)指出,不(bu)同(tong)的定(ding)(ding)位(wei)決定(ding)(ding)不(bu)同(tong)的策(ce)略。在(zai)新的市場競爭態勢下,宇視堅持作一家“以產品和技術為核心的設(she)備制造(zao)(zao)商(shang)”。唯有如此,“我們(men)(men)在(zai)向上和向下發展時才(cai)能有足夠的發揮(hui)空間。”
他進(jin)一步解(jie)釋道(dao),對于(yu)(yu)一個企(qi)業而言(yan),每件事(shi)永遠(yuan)有兩(liang)種路(lu)徑(jing)選(xuan)擇:自己(ji)做(zuo)、合作(zuo)(zuo)(zuo)。從產(chan)業鏈(lian)的角度理(li)解(jie),企(qi)業的戰略(lve)實際(ji)上(shang)就(jiu)是在(zai)做(zuo)關于(yu)(yu)“自己(ji)做(zuo)還(huan)是合作(zuo)(zuo)(zuo)”的判斷(duan)和選(xuan)擇,實際(ji)上(shang)就(jiu)是定位問題。宇視的定位是堅持(chi)圍(wei)繞核心技術做(zuo)產(chan)品和解(jie)決(jue)方案供(gong)應(ying)商(shang),不涉足下游(you),永遠(yuan)基于(yu)(yu)戰略(lve)合作(zuo)(zuo)(zuo)出發點構建上(shang)下游(you)合作(zuo)(zuo)(zuo)關系。
“我們只是做視(shi)頻(pin)監控的(de)(de)基礎平臺(tai),在(zai)上面還有(you)許多工作要留給合作伙(huo)伴做。”張鵬國說。宇視(shi)倡導的(de)(de)是整個產業共同發展,共同繁(fan)榮的(de)(de)理念(nian)。宇視(shi)市(shi)場(chang)部副總裁暨戰略(lve)合作部部長李林指出,“每(mei)一(yi)個廠家都有(you)其擅長之處,堅持自己擅長的(de)(de)領域做一(yi)個有(you)特點的(de)(de)公(gong)司(si),與形成互補(bu)關系(xi)的(de)(de)合作伙(huo)伴一(yi)起為(wei)最終客戶創(chuang)造更高價值,這樣(yang)才(cai)能(neng)跳出價格戰的(de)(de)陷阱(jing),才(cai)能(neng)維護共贏的(de)(de)合作關系(xi),長久(jiu)下去才(cai)會為(wei)客戶提供更加豐富的(de)(de)差(cha)異化解決方案,才(cai)能(neng)讓產業健康成長。”
在(zai)新形勢(shi)下(xia),合作將成(cheng)為主旋(xuan)律。這(zhe)似(si)乎與當前(qian)的(de)(de)市場收斂(lian)形態相悖。實際上是一次行(xing)業走向成(cheng)熟的(de)(de)整(zheng)(zheng)理(li)和(he)重新分(fen)工。過去的(de)(de)安防行(xing)業,無論(lun)大小企業,都(dou)可以從產品到(dao)方案(an)、從方案(an)到(dao)集成(cheng)、工程(cheng)、服務一路(lu)做(zuo)下(xia)來(lai)。核心(xin)原因是在(zai)舊(jiu)的(de)(de)技術基礎和(he)舊(jiu)的(de)(de)應用模(mo)式下(xia),業務簡單而產品非標準化(hua),這(zhe)就必然造成(cheng)星(xing)星(xing)點點、五(wu)臟俱全的(de)(de)行(xing)業形態,有許許多多從頭至尾都(dou)做(zuo)的(de)(de)、但規模(mo)小的(de)(de)企業構成(cheng)。這(zhe)種產業模(mo)型是低效率的(de)(de)代(dai)名詞,必然在(zai)行(xing)業成(cheng)熟的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)重整(zheng)(zheng)。
當前的市場(chang)收斂(lian)實際(ji)上(shang)是(shi)在標準化(hua)程度高的產品層面(mian)進行的,這種集(ji)約化(hua)有利于(yu)降低總體(ti)成本(ben)、提高效率、減少互操作性損耗;而同時(shi)變(bian)化(hua)的則是(shi)應(ying)用(yong)方面(mian)的趨于(yu)復(fu)雜(za)化(hua)、多(duo)樣化(hua)、智能化(hua)、個性化(hua),這為集(ji)成和(he)增值服務創造了空間。所以(yi)在產品層面(mian)的收斂(lian)和(he)在應(ying)用(yong)層面(mian)的釋放是(shi)同時(shi)進行的。
在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)(de)情(qing)勢下(xia),宇視的(de)(de)(de)定(ding)位是做(zuo)好(hao)產(chan)品(pin)和基礎解(jie)(jie)決方案的(de)(de)(de)收(shou)斂(lian),因此與(yu)所有的(de)(de)(de)在(zai)業(ye)務(wu)(wu)應(ying)用層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)、集成和工程(cheng)層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)商家都是潛(qian)在(zai)的(de)(de)(de)戰略合作關系。從某種意義上(shang)講,正是由于產(chan)品(pin)層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)收(shou)斂(lian)和集約,解(jie)(jie)決好(hao)了(le)限制應(ying)用擴展(zhan)的(de)(de)(de)標準化問題、解(jie)(jie)決好(hao)了(le)不斷降低(di)成本的(de)(de)(de)問題,才使得產(chan)業(ye)價值中心向上(shang)遷移,從而使得更多的(de)(de)(de)以應(ying)用、業(ye)務(wu)(wu)和工程(cheng)服(fu)務(wu)(wu)為核心的(de)(de)(de)企業(ye)可以輕裝上(shang)陣。這(zhe)樣的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)分工無疑比上(shang)一個(ge)時代的(de)(de)(de)作坊式更為合理、也更有生命力。
特別(bie)是針對智慧城市(shi)、智能交通等大命題涉及(ji)到(dao)的技術(shu)維(wei)度和應用維(wei)度空(kong)前復雜,更(geng)需要產業鏈(lian)層面的聯(lian)動和合(he)作。這是安防的重要和核心市(shi)場領域,合(he)作必然成為主旋律。
從左到右,宇視科技市場部副總裁兼戰略合作部部長 李林,宇視科技總裁 張鵬國,宇視科技副總裁 閆夏卿
扎根技術 驅動創新
在擴展業內(nei)合作(zuo)戰略的(de)同時,宇視也加強了(le)當前安防領域關(guan)鍵技術(shu)的(de)研發力度(du),在云計(ji)算、大(da)(da)數據(ju)、4K、透霧技術(shu),以及包含前后端智(zhi)能分(fen)析(xi)技術(shu)上都(dou)取得了(le)良(liang)好成(cheng)果(guo)。2013年,宇視大(da)(da)數據(ju)平臺在安防業完成(cheng)了(le)云計(ji)算與大(da)(da)數據(ju)的(de)實證,在國(guo)內(nei)實現了(le)第一(yi)流(liu)的(de)大(da)(da)數據(ju)技術(shu)、第一(yi)流(liu)的(de)圖像處(chu)理技術(shu)和第一(yi)流(liu)的(de)視頻(pin)聯(lian)網技術(shu)。并建立(li)了(le)完整的(de)產品序(xu)列(lie)。
4k 攝像機(ji)在去(qu)年安(an)(an)博(bo)(bo)會上(shang)亮相(xiang)后,熱度一直延續至今。2013 年,安(an)(an)防芯片廠商推出(chu)相(xiang)應芯片后,宇(yu)視(shi)便進行了(le)跟(gen)蹤,并在去(qu)年安(an)(an)博(bo)(bo)會上(shang)展(zhan)示了(le)4K 攝像機(ji)和4K NVR。對于這個仍在發展(zhan)中的應用(yong)技術,宇(yu)視(shi)認為:4K視(shi)頻監(jian)(jian)控是系統(tong)工(gong)程,而不僅僅是攝像機(ji)和NVR 的命(ming)題。從(cong)產業鏈(lian)來(lai)看(kan),這些(xie)成(cheng)熟(shu)都需要時間,但視(shi)頻監(jian)(jian)控朝超高(gao)清發展(zhan)腳步,將隨著(zhu)技術壁壘的逐步解除越(yue)來(lai)越(yue)快。
針對熱門的(de)(de)透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)技術,宇視也(ye)提出了完整標(biao)配數字透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)+ 光(guang)(guang)(guang)學透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)的(de)(de)雙透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)方案HIC56系(xi)列槍機。透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)技術,分為數字透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)(又(you)叫電子透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu))和光(guang)(guang)(guang)學透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)(又(you)叫物理(li)透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu))兩種。數字透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)通過(guo)可見(jian)光(guang)(guang)(guang)成(cheng)像,再(zai)通過(guo)ISP 處理(li)消除霧(wu)(wu)感,但可見(jian)光(guang)(guang)(guang)的(de)(de)穿透(tou)(tou)(tou)能力(li)比較弱,在采集時(shi)會(hui)因為霧(wu)(wu)霾(mai)的(de)(de)阻隔而(er)丟失細節(jie),ISP 處理(li)時(shi)并不能把(ba)丟失的(de)(de)細節(jie)再(zai)還原回來;光(guang)(guang)(guang)學透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)是通過(guo)紅外光(guang)(guang)(guang)成(cheng)像,紅外光(guang)(guang)(guang)相較于可見(jian)光(guang)(guang)(guang)有更強的(de)(de)穿透(tou)(tou)(tou)力(li),能穿透(tou)(tou)(tou)霧(wu)(wu)霾(mai),所以呈現的(de)(de)圖像不會(hui)缺失細節(jie)。
宇(yu)視提(ti)出(chu)的(de)(de)HIC56 系列(lie)槍(qiang)(qiang)機是首款光(guang)(guang)學(xue)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)IPC,強(qiang)調只(zhi)需配(pei)合通(tong)用(yong)鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭即(ji)可,同(tong)時由(you)于支(zhi)持自動(dong)后焦,甚(shen)至不(bu)需要日(ri)夜(ye)型鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭,相(xiang)較于傳(chuan)統方(fang)案大(da)大(da)降低了成(cheng)本,大(da)幅提(ti)高了光(guang)(guang)學(xue)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)監控方(fang)案的(de)(de)性價(jia)比。宇(yu)視指出(chu),傳(chuan)統的(de)(de)光(guang)(guang)學(xue)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)方(fang)案都是通(tong)過透(tou)(tou)霧(wu)(wu)鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭實現的(de)(de),一般(ban)的(de)(de)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭價(jia)格非常高,如富(fu)士能(neng)(neng)32 倍以(yi)(yi)上的(de)(de)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭在10 萬元以(yi)(yi)上,大(da)大(da)限(xian)制了光(guang)(guang)學(xue)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)在實際項目中的(de)(de)大(da)規模應用(yong)。而HIC56系列(lie)槍(qiang)(qiang)機自身(shen)集成(cheng)了光(guang)(guang)學(xue)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)功能(neng)(neng),配(pei)合普(pu)通(tong)鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭就能(neng)(neng)實現光(guang)(guang)學(xue)透(tou)(tou)霧(wu)(wu)效果,配(pei)合通(tong)用(yong)鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭(因為(wei)支(zhi)持自動(dong)后焦,甚(shen)至不(bu)需要日(ri)夜(ye)型鏡(jing)(jing)(jing)(jing)頭)即(ji)可,而效果相(xiang)較于傳(chuan)統方(fang)案絲毫(hao)不(bu)落下風(feng)。
宇(yu)視在(zai)智能監控上的創新(xin),體(ti)現在(zai)2014年推出的“超感IPC”系列產品中(zhong)。閆夏卿指出,智能是數據(ju)處理的最重(zhong)要(yao)發(fa)展趨(qu)勢。但光學和其他技術同樣重(zhong)要(yao)。目(mu)前業內流行的詞匯“Smart IPC”代(dai)(dai)表了網絡攝像機從廠(chang)商角度(du)(du)使得功能機初步進入(ru)智能機時代(dai)(dai),而(er)超感IPC則是從用戶體(ti)驗角度(du)(du)豎立了新(xin)一代(dai)(dai)里程(cheng)碑(bei)。
做好自己最重要
“價(jia)格戰(zhan)的(de)(de)大(da)趨勢(shi)并(bing)沒有停止的(de)(de)跡象,而這個情況(kuang)勢(shi)必(bi)會再壓縮廠商(shang)的(de)(de)生存空間。”這是張(zhang)鵬國對安防產(chan)業未來(lai)發(fa)展的(de)(de)觀察。但換個角(jiao)度來(lai)說,價(jia)格戰(zhan)愈(yu)久(jiu),對宇(yu)視攜手(shou)業內伙伴,打造戰(zhan)略合(he)作產(chan)業鏈就更具優勢(shi)。
另一(yi)方面,張鵬國(guo)認(ren)為未來(lai)國(guo)內的(de)安防企業應該把目光(guang)投向全球(qiu)。“全球(qiu)市場足夠容得下(xia)三家、五家甚至六家以上(shang)的(de)大(da)型企業,所以,我(wo)們應該用(yong)更(geng)大(da)的(de)視(shi)野來(lai)檢視(shi)宇視(shi)目前的(de)戰略。具體(ti)來(lai)說,宇視(shi)的(de)合(he)作(zuo)戰略將在(zai)不(bu)同領(ling)(ling)域體(ti)現優勢。例如在(zai)智能交通(ITS)、政府等要(yao)求(qiu)品牌(pai)(pai)的(de)領(ling)(ling)域,宇視(shi)有很大(da)機會。在(zai)海外或許(xu)多(duo)不(bu)要(yao)求(qiu)品牌(pai)(pai)的(de)地方,我(wo)們的(de)合(he)作(zuo)伙伴策略有很大(da)發揮地方。”
在張(zhang)鵬國的觀念中,營銷只有(you)(you)二個字:定(ding)位。“定(ding)位完了,才能(neng)帶出(chu)決策。有(you)(you)了清晰(xi)的決策,才能(neng)執行正確的步(bu)驟。”這正是宇視至今不變(bian)的精神──專(zhuan)注。
短短三年內,宇(yu)視在安防產業中崛起,憑借的(de)(de)除了(le)技術實力外(wai),專注是推動這家公司走(zou)向成(cheng)功(gong)之路的(de)(de)最重要(yao)關鍵(jian)。“任何公司在中國,只(zhi)要(yao)把一個觀念落地(di),把產品做成(cheng)規模化(hua),就成(cheng)功(gong)了(le)。但要(yao)把一個點(dian)做到落地(di),可(ke)能要(yao)二十年。所(suo)以,再多好看的(de)(de)機會(hui)都沒(mei)有用,那并(bing)不(bu)屬于你。”張鵬國說。