宇視經過三年(nian)快(kuai)速成長(chang),比(bi)肩德國的精工(gong)制造形象(xiang)已在(zai)市(shi)場端深入人心。而在(zai)另(ling)一端:供應采購端,堅守(shou)誠信(xin)合作承諾的口碑,同樣被(bei)傳(chuan)頌(song)著。
在(zai)(zai)國內辦企業(ye)做(zuo)項目,很多銷售人員可(ke)能有這樣的(de)(de)(de)感受(shou):“如何拿到(dao)訂單(dan)”是一個必須(xu)認真思考的(de)(de)(de)問(wen)題,而(er)“如何及時收(shou)到(dao)款”則是另一個非常頭疼的(de)(de)(de)問(wen)題。在(zai)(zai)合(he)作(zuo)之初,雙(shuang)方都會非常正式的(de)(de)(de)將貨款支付(fu)條(tiao)件體現到(dao)雙(shuang)方的(de)(de)(de)合(he)同中(zhong)(zhong),而(er)在(zai)(zai)實際合(he)作(zuo)中(zhong)(zhong),很多承諾卻只(zhi)能在(zai)(zai)合(he)同文字中(zhong)(zhong)查閱到(dao)。“拖欠貨款”似乎已成(cheng)為一些企業(ye)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)最大(da)壓力來源,甚至直接導致某些企業(ye)現金流斷裂,基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)商業(ye)信用問(wen)題讓諸多從業(ye)者產生了不(bu)安全感、不(bu)信任感。
宇(yu)視(shi)采購(gou)(gou)體系中,包括了宇(yu)視(shi)自(zi)采物料(liao)、指(zhi)定并委托(tuo)合同制造商(shang)(以下簡(jian)稱CM)采購(gou)(gou)物料(liao)兩大(da)類(lei),每年(nian)采購(gou)(gou)額(e)呈倍(bei)數(shu)(shu)級(ji)增(zeng)長(chang)。有(you)數(shu)(shu)百家供應商(shang)在各(ge)物料(liao)領域,與宇(yu)視(shi)保持著不(bu)(bu)同深度的(de)(de)合作關系,至今未發生一起因(yin)宇(yu)視(shi)原因(yin)導致的(de)(de)欠款(kuan)投訴,宇(yu)視(shi)也快(kuai)速有(you)效(xiao)的(de)(de)處理(li)了為數(shu)(shu)不(bu)(bu)多的(de)(de)CM 貨款(kuan)支付不(bu)(bu)及時問題。
宇視是如何保障(zhang)貨款的及(ji)時支付呢?其實很簡單!
“簡(jian)單(dan)公正”的(de)榴莲视频下载(zai)。從(cong)高層管(guan)理者,到(dao)財務,再到(dao)采購,將“簡(jian)單(dan)公正”榴莲视频下载(zai)落實到(dao)實際行為里,簡(jian)單(dan)合作(zuo)、公正對待(dai)。供應(ying)商常(chang)常(chang)被稱(cheng)為“乙(yi)方”,而在宇視,供應(ying)商是大供應(ying)鏈戰略鏈條中的(de)一個(ge)“環節”,甲乙(yi)關(guan)系不重要,重要的(de)是相(xiang)互尊重、相(xiang)互協助。
系統化(hua)與(yu)細節(jie)化(hua)的(de)管理(li)(li)。宇視(shi)擁(yong)有(you)完(wan)善的(de)ISC(集成(cheng)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian))管理(li)(li)流程,通(tong)(tong)過ERP 及(ji)輔(fu)助系統,對(dui)(dui)每筆(bi)訂(ding)(ding)單全(quan)過程進行(xing)記錄和監控。定(ding)期(qi)與(yu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)對(dui)(dui)賬、超(chao)期(qi)未開票(piao)提醒(xing)、回顧財(cai)務(wu)處理(li)(li)及(ji)時(shi)性,是財(cai)務(wu)部(bu)門(men)一貫的(de)工(gong)作標準(zhun)和要求。訂(ding)(ding)單履行(xing)部(bu)門(men)常在日常訂(ding)(ding)單管理(li)(li)中,提醒(xing)著(zhu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)驗(yan)收情況(kuang)和付款(kuan)(kuan)計劃,并關注貨款(kuan)(kuan)情況(kuang),對(dui)(dui)任(ren)何影響付款(kuan)(kuan)的(de)異常原因充分溝(gou)通(tong)(tong)。所有(you)的(de)細節(jie)有(you)時(shi)候讓供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)不習慣,有(you)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)感(gan)嘆道(dao):“從付款(kuan)(kuan)上(shang),宇視(shi)財(cai)務(wu)甚至比我們還(huan)積極,讓我們自己都(dou)有(you)些難為情了!”宇視(shi)將在2015 年上(shang)線可交互的(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)關系平(ping)臺,進一步(bu)提高(gao)對(dui)(dui)賬準(zhun)確性、降低(di)合作雙方溝(gou)通(tong)(tong)成(cheng)本。
高于(yu)行業(ye)標準(zhun)(zhun)(zhun)的財務(wu)付(fu)(fu)款規則(ze)。安防(fang)行業(ye)群(qun)雄逐鹿,廠商(shang)自我要(yao)求標準(zhun)(zhun)(zhun)不(bu)一,宇(yu)視成立雖然僅三(san)年,但是(shi)對自己的要(yao)求一貫嚴苛。某(mou)些安防(fang)企業(ye)付(fu)(fu)款時間(jian)起算(suan)點(dian)以供應(ying)商(shang)開票時間(jian)為(wei)準(zhun)(zhun)(zhun),宇(yu)視則(ze)堅持按照收貨(huo)時間(jian)為(wei)準(zhun)(zhun)(zhun),付(fu)(fu)款周(zhou)(zhou)期(qi)基(ji)本上(shang)要(yao)優(you)于(yu)友商(shang)一個月(yue);不(bu)少安防(fang)企業(ye)每(mei)個月(yue)付(fu)(fu)款頻率(lv)不(bu)超過兩次,供應(ying)商(shang)錯過時間(jian)點(dian),直接(jie)延期(qi)到(dao)(dao)下次操作,宇(yu)視則(ze)采取周(zhou)(zhou)付(fu)(fu)款,且會將周(zhou)(zhou)五前到(dao)(dao)期(qi)貨(huo)款提前支付(fu)(fu)。可見宇(yu)視不(bu)是(shi)把(ba)雙贏(ying)、共發展掛(gua)在嘴(zui)邊,而是(shi)落地到(dao)(dao)實際業(ye)務(wu)的執行,落地到(dao)(dao)業(ye)務(wu)流程(cheng)的績效考(kao)核(he)中。
主動的(de)CM 合(he)作監管(guan)。除快(kuai)速(su)處理供(gong)應(ying)(ying)商平時(shi)的(de)求(qiu)助外,宇(yu)視運作支持部每季度(du)對所有CM 根(gen)據我司需求(qiu)的(de)采購付款情況進行(xing)摸底調(diao)查(cha),采購通過(guo)QBR 季度(du)業務審查(cha)會形式,將供(gong)應(ying)(ying)商反饋的(de)付款不(bu)及時(shi)問(wen)題提交CM 管(guan)理層,并溝通改進措施。對長期不(bu)履行(xing)合(he)理付款義務的(de)CM,將直接損害(hai)其在(zai)宇(yu)視業務的(de)合(he)作地位,甚至被宇(yu)視淘(tao)汰。
宇視雖(sui)年輕(qing),卻充分(fen)理(li)(li)解供應(ying)鏈生態發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)基(ji)本訴求(qiu):雙贏(ying);也充分(fen)踐行著商業行為的(de)(de)(de)基(ji)本準(zhun)則(ze):一諾千金。宇視將繼(ji)續快速壯大,依然會堅守(shou)誠(cheng)信合作(zuo)的(de)(de)(de)承諾,依然會堅持(chi)(chi)雙贏(ying)共發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)合作(zuo)理(li)(li)念,我(wo)們相信這樣的(de)(de)(de)堅持(chi)(chi),會得(de)到(dao)所有合作(zuo)者(zhe)的(de)(de)(de)支持(chi)(chi)和(he)認可,宇視也將因此(ci)受益。
宇視(shi)同樣愿意與更多的(de)合作伙伴(ban)一道,為構(gou)建互(hu)(hu)信互(hu)(hu)利的(de)商業合作環境,盡自己的(de)一份力量(liang)。宇視(shi)不(bu)僅希(xi)望(wang)(wang)在產(chan)品上“為安防贏回價值”,也希(xi)望(wang)(wang)在“誠(cheng)信合作”上給(gei)行業貢獻源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)正能(neng)量(liang)。