“相宇為一，長生久視”不是生硬的造詞，而是安防行業合縱抗連橫的進行時：“在一起，好好活”
粉墨登場
3 月中期的福建廈門，早已經會有一絲夏日的異味。而是在深圳市區的翔鷺酒店公寓大家宴廳，緊張感則更應該熱情高漲，上百家原于江蘇省各市區的方式公司合作的合伙人現身由此觀之，靜待主題詞為“相宇為一 長生久視”的“2015宇視信息技術公司合作的合伙人互聯網大會”的舉行。是 宇視信息技術的當親屬人，宇視信息技術總載張鵬國在開場視頻白上說，是他個人經歷第二次攝影，不錯就說粉墨上線。“并不是，如果我不存在依據，的人安防技術設備職業嘴笨是是細胞衰老的挺快，所以安防技術設備業嘴笨是是太勞累著，累人累心。”更何況，在回憶回首過去多中，安防系統產品業被各種類型門結合表中，緋聞傳聞、間諜、人身安全不同。“我對宇視精英團隊講，單位要棲身立命、心平氣和，單位要做家很很安靜的單位，安很很安靜靜做喜馬拉雅山的公路邊坡。”這條話的后臺是，全部整個安防系統產品業還有點繁雜，也互相受傷，更何況是很疲勞的一年時間多。相宇為一 長生久視
“所以，我們把這次峰會的主題確定為‘相宇為一 長生久視’。相宇( 與) 為一出自賈誼的《過秦論》，面對強大的秦國，應該抱團取暖；長生久視出自老子的《道德經》，本意是指最重要的是好好活下去。翻譯過來就是在一起，好好活。”張鵬國的這番話，不僅僅是說給在場的合作伙伴聽，更是在給整個安防業隔空布道：那就是跳出傳統價格戰和狹義規模競爭的思維，用創新的產品、技術和解決方案，重拾行業尊嚴和價值。
新常態
新必然，是可以也是2012年環繞整體的國民生活的主要詞。 從區域經濟能力生活方向講述，生活下降和滯漲都已經 無需防止出現，但當地政府簡政放權和空間結構優化也在此次做。詳細到安防系統業，寡頭行業壟斷發展漸現，定價競爭與合作更加是慘烈；一同，市廠消費量還是保持熱膨脹，新技術也在迅速升級。在這類新制度化下，有些人商家剛剛開始跟不上業務的發展需求步調了，隱退了歷程機會。“為任何有很多好的的安防技能商家一瞬間技能落后了呢？”宇視科技公司副大大總裁兼市場部大大總裁林凱反問道，“是由于這不容置疑是場辛苦的修練，就好似百米跨欄。你需要要做好有技能的流速，有流速的使用率，動平衡好無犯錯，才華贏在起點。”在林凱看到，安防設備業的新制度化在某些是非常顯然。“從技術性的的立場來說，從一開始的仿真模擬世紀到IP世紀再到下面的IP智力世紀；從價格競爭激烈的的立場來說，從另一個共同為政到寡頭角逐再到下面的生態環境價格競爭激烈；從餐飲市場的的立場來說，從一開始低等級的一攬子到跨域對戰，文字的演變為下面的橫向統一的和豎向協作。”在這樣變化中，市面 的加速器收斂性應該說源于比較明顯的。以海康、漢邦、宇作出第一點陣營的安防技術監控系統系統護墻板廠家，在201四年都完成了40%前后的財報倍增，而安防技術監控系統系統全產業總值增長才20%。而這家變化的頭上，正因為大眾化護墻板廠家相對于好產品技術線路的同一使用，要不然是安防技術監控系統系統IT化。在十多年先前，宇視創新科技優先在產業內提出者了安防技術監控系統系統IT化的直覺思維，也許在于今彌漫了意見分歧，但時于今早卻擁有了裝修界之間的使用。安防IT 化應該進入2.0
但在林凱的眼中，產業界當前只是處于安防IT化1.0的階段，“1.0時代還是用IT技術來驅動的，它只解決了聯網和數據集中的問題；從用戶側的角度來看，解決了看到和看清的兩個問題，但并沒有觸及到業務以及產業鏈，而業務和應用才是用戶最終關注的，所以安防IT化應該進入2.0時代。”在他看來，IT化2.0時代典型的特征就是物聯網為端，云計算為核，大數據為業務。
對于安防IT化2.0，宇視科技副總裁兼產品線總裁閆夏卿也持有類似的觀點：2.0時代將是一個以業務為思考目標的時代，一個以數據為思考主軸的時代；用智能的架構技術和專業技術，實現數據的采集、處理、管理和深度應用。“可以說，2.0時代是一個數據時代；誰擁有數據，才能創造最終的價值。”
產品和技術架構的變化只是2.0帶來的直接沖擊，從更深層次來看，2.0時代還將引發產業鏈分工模型和商業模型的變化，即從現在的以己為主、以價格為核心、分割職能利潤的核心合作時代，全面轉向平等對等、優勢互補、多維利潤、以價值增值為核心的生態合作時代。
新挑戰
總之從受精卵中脫離了尚過低三年的事件，宇視自動化就已坐穩了國外行業賣場的第三步把寶座，也邁入了國際行業賣場的TOP15。但在閆夏卿來看，一樣是“沿途還遠，上青山很多”。里面，明顯的桃戰來于于企業范圍，企業范圍經濟增長的遵循原則在安防系統業相同適用性，特意是在價戰縱行的時下。“就好像林總所言，讓我們要想將持續左右搖擺走，就須得要在工藝、時速、速度多個管理方面得到最適宜的動支撐點，而掌控這些有序點明顯的基本要素即使企業范圍。”閆夏卿說。“企業范圍是確保安全軟件品質保證的目的下，適宜變低直接費用的重要的。”是宇視新材料的技術設備的的技術設備大牛小牛，宇視首席總裁系統完美家、宇視很安全實驗設計室主任委員周迪在鄭州接受了也訪談節目時也坦承，生產生產制造負荷是越多越大。“何談智能安防產品餐飲市場的技術設備門邊低，它橫穿溝通、IT、機械化、光學玻璃、音頻系統圖片、工農業機械化、人力智能化等幾個餐飲市場，你必須要要有認知，這在生產生產制造項目團隊增配的層次廣度和層次是個的挑戰。更有一些，.我大家原先搞溝通，后面搞IT，如今搞智能安防產品，生產生產制造的時期是越多越短，原先.我大家用IPD步驟來做，產品質量是有服務的，但做還不到如何高速竣工，餐飲市場等抵不過粉絲也等抵不過，.我大家必須要要改變步驟，保持攻擊力發掘和如何高速換代。”但無還可以不還可以認的是，本身食品和研發項目管理的車網絡化，談談投入和線質量管理也是個相當大的問題。“我都說車網絡思維力其中之一只是要給顧客組還可以可以提供達到逾期的體驗性，我宇視其實還可以給顧客組還可以可以提供超世界級的操作系統配置食品和操作系統結構，但在投入管理管理方面，我還要下相當大的功夫片。”周迪說。閆夏卿在確認訪談的過程中，就不太喜愛“高質量供過求”的市場概念。“安防工程行業中一般面對上前低效低價位的狹隘多少錢行業論，不過從前沿硬件軟件商品視角去考慮的。還是從業務部門和適用的視角，用體統和應對設計的洞察力來構造 。從TCO的視角了解，高質量之所以沒得供過求，會不會還應該進一次提升。”在閆夏卿這樣來看，要想破壞某個的市廠惡性的競爭中的規模性惡性的競爭神秘力量，宇視科技產業需要要全周邊所有地方阻擊，在的產品生產線的坦蕩度、合作的伙伴們的戶外拓展訓練和國外專業市場市廠同步軟件使力。“就算是最前下IPC/ 卡口還得后下NVR/IPSAN和操作系統構架，很多人都能看清楚宇視申請加入四五年來的全力和誠摯。大家實際上在每年還推出了大屏廣告設備，但目地并不再是只是單純要想改善產品額，是去建立完善大家的綜合解決方案。”閆夏卿說，“大家是不會要想產品數子，而急于的流入同一個新各個領域，致力是大家的DNA。”
宇視的互聯網觀
面對互聯網對于傳統安防業的入侵，閆夏卿有著自己的判斷，“客觀講，宇視科技是安防行業中最早認識和理解互聯網的廠家，但我們反對言必稱互聯網。互聯網可以顛覆服務業，但不能顛覆制造業，它只能使制造企業去規劃并生產出更好的產品。過去是買的沒有賣的精，互聯網則使賣的沒有買的精，在這種情況下，我們制造業只有投入更多精力和能力去打造更好的產品。”
在他看來，業界對于互聯網和民用安防兩個概念有點混淆。互聯網對安防的沖擊主要分為技術層面和非技術層面：技術層面，諸如云計算、大數據這樣在互聯網行業得以廣泛應用的技術，的確對安防業大有裨益；非技術層面，主要指對營銷理念的沖擊，通過對互聯網營銷模式的理解與應用，口碑式營銷和快速迭代。
“但我要表明我的觀點，現在流行言必稱互聯網，這一點我是反對的。安防行業并非沒有互聯網就沒法談了，從去年的安博會開始，大家無論懂與不懂都在說互聯網。但是，有相當比例的人根本不懂互聯網，這種盲目的風氣，安防行業不需要，這也是安防業最大的弊端——浮躁。”閆夏卿說。在他看來，宇視科技不會為了單純的追求規模，而草率進入民用安防領域，“我們現在還看不到其中的商業邏輯。”
宇視以大數據、云監控和精工制造，來闡述對中國制造2025和工業4.0的專注
